隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化。以外賣為代表的懶人經(jīng)濟(jì)在全國(guó)各個(gè)角落蔓延，這也使得本地生活服務(wù)平臺(tái)O2O創(chuàng)業(yè)成為很多人的選擇。尤其在三四線城市和縣城，本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)更成為眾多配送團(tuán)隊(duì)、外賣站長(zhǎng)、本地創(chuàng)業(yè)者的選擇。

很多剛?cè)胄型赓u行業(yè)，或者正在觀望，或者在猶豫是否進(jìn)入外賣行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于外賣平臺(tái)的創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)都沒有一個(gè)完整概念，甚至無(wú)從下手，也沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

對(duì)于外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)相關(guān)問題，赤焰信息整理了一些為大家答疑解惑。

一、盈利點(diǎn)

外賣平臺(tái)的盈利點(diǎn)有很多，在前期最主要的盈利點(diǎn)是抽成，一般外賣行業(yè)是10%-20%的流水抽成，各家分成不同，騎手的抽成0-3%。另外還有平臺(tái)使用費(fèi)，典型餓了么平臺(tái)，類似年費(fèi)。廣告收入，對(duì)于流量大、商戶多的平臺(tái)，誰(shuí)在前后直接影響訂單量，所以產(chǎn)生競(jìng)價(jià)排名的收益。包括物流配送費(fèi)，跑腿業(yè)務(wù)，線下合作這些都是盈利點(diǎn)。

二、怎么留住和管理騎手

1、利用人情，管理騎手是一個(gè)人力問題，不能只是利益去誘惑騎手，還是需要員工關(guān)懷和人情管理，讓騎手有情感歸屬。

2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓騎手首先有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要互幫互助，互相監(jiān)督。一起工作，一起成長(zhǎng)。讓騎手有歸屬感。

三、推廣方式

低成本運(yùn)營(yíng)可以從這幾方面考慮：一是平臺(tái)高效性：利用爆點(diǎn)思維，集中打造一個(gè)爆點(diǎn)，剛開始做平臺(tái)都是從零做起，需要讓平臺(tái)發(fā)聲、平臺(tái)有流量。所以一定要看清楚，要向其他平臺(tái)借鑒推廣模式；二是要讓商戶和平臺(tái)有共同感。

四、如何圈住用戶

美食種類多樣性，起送價(jià)格不要太高會(huì)導(dǎo)致用戶拒之門外，配送費(fèi)前期考慮在0-3元之間，送餐速度盡量在30分鐘內(nèi)完成，服務(wù)態(tài)度，配送人員著裝和言行舉止規(guī)范，禮儀等。

五、用戶認(rèn)知

在中小城市如何與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶市場(chǎng)，主要還是認(rèn)知，用戶對(duì)這個(gè)平臺(tái)認(rèn)知，就是用戶對(duì)外賣認(rèn)知，邏輯就是爆點(diǎn)思維，平臺(tái)怎么給用戶留下深刻印象，價(jià)格，服務(wù)，配送等，要從單點(diǎn)突破，不要想一下解決所有問題，專注一個(gè)點(diǎn)，比如在自己附近一公里范圍內(nèi)把整理寫字樓給干掉，形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)，別的區(qū)域不敢和你打。要有這個(gè)認(rèn)知，給消費(fèi)者留下印象注要。

六、如何提高運(yùn)營(yíng)與配送的效率

本地外賣創(chuàng)業(yè)，可以采用赤焰信息的微信外賣小程序系統(tǒng)來搭建平臺(tái)，借助微信生態(tài)進(jìn)行快速傳播。

赤焰信息本地外賣平臺(tái)系統(tǒng)（微信ID：yanyuncrm），秉持著以小程序賦能傳統(tǒng)行業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)擁有科技的靈魂的使命，版本多、功能全、迭代快，包含平臺(tái)管理后臺(tái)、商家系統(tǒng)、騎手端小程序、消費(fèi)者端小程序4大模塊，為本地O2O創(chuàng)業(yè)賦能，更有多樣化、社區(qū)化、平臺(tái)化、智能化、個(gè)性化等多種優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)業(yè)者提供搭建本地外賣平臺(tái)的一站化解決方案，是你的不二之選。

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