隨著你我您,食享會等社區(qū)團購項目先后獲得融資的消息傳來,加上拼多多、每日優(yōu)鮮等巨頭相繼進場,社區(qū)團購成了炙手可熱的“兵家必爭之地”之一。
那么,社區(qū)團購究竟是什么?未來幾年的發(fā)展趨勢如何?如何做好社區(qū)團購?
且看赤焰信息為您一一道來:
1. 社區(qū)團購究竟是什么?
當(dāng)大眾還在熱議榨菜熱銷究竟是消費升級降級的時候,關(guān)乎著我們?nèi)粘I畹?/span>社區(qū)團購又在大眾視野中熱度持續(xù)上升,并獲得了資本青睞。
“3億人都在用的拼多多”。拼多多的異軍突起背后,其實正是社區(qū)團購的邏輯:消費分層和社交流量變現(xiàn)。
作為新零售領(lǐng)域的一個分支,社區(qū)團購指的是,以社區(qū)為中心,以團長(寶媽、水果店主、便利店主等社區(qū)KOL)為分發(fā)節(jié)點,讓消費者通過社群或小程序等渠道,拼團購買商品等的全新購物形式。社區(qū)團購采用預(yù)售模式,以銷定采,今日下單,次日送達;交付給團長履約,通常由顧客自提。
社區(qū)團購以高頻剛需的水果生鮮作為切入點,通過社群開啟新渠道,離用戶更近,打造了一個與社區(qū)最為匹配的全新消費場景。尤其在生鮮、糧油米面等生活必需品品類,線上電商的滲透率相對于線下高頻的消費場景并不算高,存在巨大的挖掘空間。
2. 未來幾年的發(fā)展趨勢如何?
社區(qū)團購的特點是節(jié)點爆發(fā)。在不同的場景,有不同的消費沖動。
幾點要素的成熟促成了社交團購的爆發(fā):
? 移動支付;
? 微信生態(tài)圈、流量;
? 同城落地配送;
? 社區(qū)店密度+寶媽的社交屬性。
未來的社區(qū)團購要區(qū)別于天貓和拼多多,因此終局必然是生鮮團購。沒有生鮮業(yè)務(wù)的社區(qū)團購將會逐步掉出隊列。
未來三年社區(qū)團購的終局模式:
? 自營:前置倉+當(dāng)日達,有庫存
分為兩種模式:體驗店和批發(fā)部。
速度快、產(chǎn)品“鮮”,但價格相對高,難以把控?fù)p耗和產(chǎn)出比。“多快好省”只能做到“快”和“好”,難以兼顧“多”和“省”。
? 平臺:自提點+次日達,無庫存
團長與消費者之間,不僅是買賣關(guān)系,還存在著信任感與溫度。社區(qū)團購以“線上社群+線下社區(qū)”的玩法,平臺提供商品與物流支持,0庫存,0損耗,風(fēng)險小,復(fù)制性強。
3. 如何做好社區(qū)團購?
諸多玩家相繼入場的現(xiàn)在,社區(qū)團購距離「百團大戰(zhàn)」態(tài)勢已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
社區(qū)團購的天花板很高,未來將會與線上團購并存,切掉高頻剛需日用品的市場。這一模式需要跑通區(qū)域內(nèi)的供應(yīng)鏈及物流體系。要做好社區(qū)團購,需要注意以下幾點:
? 供應(yīng)鏈整合能力:持續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,整合成規(guī)?;墓?yīng)鏈,規(guī)?;少彙?/span>
? 營銷與運營:團長不僅是社群里的KOL,也必須具備一定的運營能力,還需輔以平臺的營銷支持,通過海報、X展架、宣傳單、易拉寶等宣傳方式,小程序為消費者推薦最近的自提點,線上線下幫助團長獲客。
? 物流:配送占據(jù)了社區(qū)團購很高的成本,平臺需要將物流履約成本進一步降低才能更好盈利。
? 資金:社區(qū)團購前期入場玩家很多,但大多仍處于區(qū)域性階段,擁有更多資金支持可以復(fù)制到更多城市,盡早地占據(jù)市場。
? 技術(shù):越往后越重要。以前的傳統(tǒng)玩法,介入互聯(lián)網(wǎng)需要技術(shù)支持,需要技術(shù)的驅(qū)動與整合。最主要比拼的就是項目小程序的功能與質(zhì)量。
社區(qū)團購的槍聲已經(jīng)打響,想在新一輪的跑馬圈地中脫穎而出,一套優(yōu)秀的小程序平臺必不可少。
赤焰信息,秉持著以小程序賦能傳統(tǒng)行業(yè),讓產(chǎn)業(yè)擁有科技的靈魂的使命,打造了一套專業(yè)系統(tǒng)的社區(qū)團購SAAS平臺,為線下實體門店賦能,與移動互聯(lián)網(wǎng)進行鏈接,并提供從供應(yīng)商資源利用,發(fā)展社區(qū)團長,開發(fā)社區(qū)會員全套流程的解決方案,讓您的社區(qū)團購項目揚帆起航!歡迎聯(lián)系我們!