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在經(jīng)歷持續(xù)的市場洗牌后,零售商們漸漸意識到,用戶的真實(shí)需求不僅僅體現(xiàn)在基礎(chǔ)的商品購買上,更在于對購物場景的優(yōu)化與多樣化的需求。
社區(qū)團(tuán)購的助力,讓實(shí)體零售商察覺到了那些尚未被滿足的緊急場景需求,從而不斷拓寬了本地服務(wù)范圍和消費(fèi)者群體。例如,很多人會在辦公室或?qū)W校旁邊的小店購買日常生活用品,但往往沒有時(shí)間去逛超市。
社區(qū)團(tuán)購將這些需求整合在一起,提供了門到門的便捷服務(wù)。這樣的新興商業(yè)模式,不僅提升了用戶的滿意度,更讓實(shí)體零售商找到了治理生意與增量的契機(jī)。
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