2022年下半年以來,社區(qū)團(tuán)店已經(jīng)在全國擴(kuò)張,也涌現(xiàn)了更多的企業(yè)主體,但面臨的問題是,這個模式能否走向全國?
不可否認(rèn)的是,石家莊的團(tuán)店消費(fèi)群體一中老年為主,對低價引流比較敏感。
在消費(fèi)力差異比較明顯的北京、上海、杭州、武漢等城市,團(tuán)店模式能否適應(yīng),如何做好團(tuán)店?
武漢的潘先生通過改變產(chǎn)品組合方案,以及店內(nèi)產(chǎn)品的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)群體的突破,專業(yè)印證了團(tuán)店模式的適應(yīng)性。
團(tuán)店的本質(zhì)在于發(fā)育起的流量拉動模型走出了社區(qū)團(tuán)購供應(yīng)鏈模型之外的創(chuàng)新之路。
針對不同地域,不同分段的消費(fèi)群體,可以采用不同的引流方案,這是團(tuán)店模式的魅力所在。
社區(qū)團(tuán)店已經(jīng)從石家莊走向全國,創(chuàng)業(yè)者樂鄰有和家妙美鄰等諸多新主體團(tuán)店北上京津,南下湘楚,東達(dá)蘇浙,西至川陜,可以說是遍地開花。
1.團(tuán)店模式,可能成為一個改造小店的連鎖系統(tǒng),團(tuán)店操作簡單,非常適合創(chuàng)業(yè)。
團(tuán)店模式翻牌夫妻小店,也是一個很好的路徑,這么大的市場可以成就一個規(guī)模級連鎖品牌。
2.團(tuán)店模式1.0,主要是一天三個品的主要形式,隨著迭代升級,店內(nèi)產(chǎn)品豐富,將是一個新的增量。
團(tuán)店的自有品牌將是核心的利潤模型,火鍋食材連鎖超市鍋圈。
憑借著獨(dú)特的場景模式方案,快速發(fā)展為超過1萬家的連鎖企業(yè),我們后續(xù)期待團(tuán)店模式能否在造鍋圈神話。
社區(qū)團(tuán)店已經(jīng)完成模式驗(yàn)證,逐步成為社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立賽道,從石家莊的小許到家一枝獨(dú)秀。
到目前小許到家、店和家、妙美鄰等諸多參與者百花齊放的市場格局,再次印證了團(tuán)店模式的魅力。
社區(qū)團(tuán)購是一種趨向成熟的新電商模式,不止是業(yè)內(nèi)大佬參與,其實(shí)中小企業(yè)也同樣合適。
中小地方的本土社區(qū)團(tuán)購平臺,無論是想要獨(dú)立發(fā)展運(yùn)營,還是打算做成一定規(guī)模吸引投融資或被收購。
首先得想辦法在市場生存下來,得到進(jìn)一步的發(fā)展升級。
而一款功能強(qiáng)大,數(shù)據(jù)穩(wěn)定的社區(qū)團(tuán)購小程序系統(tǒng),能幫助商家/企業(yè)運(yùn)營好社區(qū)團(tuán)購平臺。
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未來的社區(qū)團(tuán)購,將不限與一個單純的購物平臺,更可以發(fā)展成為一個多元化多樣化的社區(qū)賣場,社區(qū)生活服務(wù)平臺。
可見未來社區(qū)團(tuán)購商家需要的不再是一個單純的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)。
更需要一個專業(yè)的社區(qū)團(tuán)購團(tuán)隊(duì),幫助商家發(fā)展社區(qū)團(tuán)購運(yùn)營項(xiàng)目。
社區(qū)團(tuán)購模式如今已普及,成為了后疫情時代人們重要的購物方式之一,成為了新零售市場不可或缺的一部分。
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