那為什么說社區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)定義為風(fēng)口呢？

是因?yàn)樯鐓^(qū)里有著大量隱形需求尚未被開發(fā)，比如生活消費(fèi)、輕食小吃、舊物回收等等，一旦這些需求被注意并且被開發(fā)，涓涓細(xì)流必將匯成巨浪，可想而知，社區(qū)社群經(jīng)濟(jì)會(huì)進(jìn)行怎樣的迸發(fā)。

疫情雖然已經(jīng)過去了，但疫情對(duì)于社區(qū)經(jīng)濟(jì)的催化仍然在發(fā)揮作用。

疫情帶來的人口流量的驟減，人們主動(dòng)或被動(dòng)的適應(yīng)線上生活，就為企業(yè)借助線上社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)布局市場提供了絕佳的契機(jī)。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)化快速發(fā)展的今天，誰能夠滿足家庭日益增長的生活需求，誰就能夠抓住市場的紅利，站在下一個(gè)財(cái)富風(fēng)口。

社區(qū)團(tuán)購做社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)，前期必然是由一個(gè)高頻業(yè)務(wù)作為平臺(tái)的流量入口，在本地生活平臺(tái)中的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，以自身高頻、剛需的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，聚集線上用戶流量。

使平臺(tái)的功能更加豐富，給用戶帶來更好的體驗(yàn)效果，在各個(gè)類別下的欄目進(jìn)行垂直細(xì)分，如蔬菜水果、零食飲品、家居日化、糧油調(diào)味、肉禽水產(chǎn)、綠植鮮花等，既滿足了用戶多樣化的需求，又為本地生活平臺(tái)精準(zhǔn)導(dǎo)流。

企業(yè)想開展社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目，首先要有小程序商城作為基礎(chǔ)工具，好的工具能帶給商家多重附加價(jià)值。

所以一定要選擇靠譜，性價(jià)比高，更新迭代快的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，來作為運(yùn)營支持。

赤焰信息社區(qū)團(tuán)購生活服務(wù)系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary），提供一站式社區(qū)團(tuán)購解決方案。

我們的優(yōu)勢在于：提供一站式解決方案涉足社區(qū)團(tuán)購行業(yè)多年。

包含的管理后臺(tái)便配備了千萬級(jí)架構(gòu)的大數(shù)據(jù)分析功能。

涵蓋實(shí)時(shí)成交、會(huì)員分析、訪客行為、流量分析、商品分析、交易分析6個(gè)模塊。

讓平臺(tái)可以在信息充分的前提下做出決策，判斷和篩選出最有暢銷潛力的商品。

并搭配有效的營銷手段，讓每一種商品都能帶來爆品般的銷量，更為平臺(tái)打造多元化的盈利結(jié)構(gòu)。

我國有30多個(gè)省，大概100多個(gè)一二線城市，社區(qū)接近80萬個(gè)，市場規(guī)模非常大，近幾年社區(qū)經(jīng)濟(jì)蓬勃的發(fā)展，品牌直達(dá)社區(qū)，產(chǎn)地直達(dá)社區(qū)，孕育出社區(qū)團(tuán)購并快速的發(fā)展，同時(shí)競爭逐步的加劇。

社區(qū)底商作為生活的最后一公里，本質(zhì)是生活服務(wù)，聚焦周邊家庭生活的需求，因此設(shè)置時(shí)必須合理的利用社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式，要綜合的考慮在五分鐘生活圈內(nèi)居民的需求平衡以及便捷性。