據(jù)Ken Research對印尼生鮮電商市場的報(bào)告指出，爪哇（雅加達(dá)和大雅加達(dá)）和蘇門答臘地區(qū)是印尼生鮮需求最旺盛的區(qū)域。其中，爪哇占全國人口集中度的一半以上，加里曼丹地區(qū)也可能在未來幾年出現(xiàn)巨大需求。而且，印尼生鮮電商用戶普遍比較年輕，整個印尼生鮮電商大部分的GMV來自25歲-37歲年齡段的人群，該年齡段用戶占整體用戶的三分之一。
三種模式玩家為主，外加互聯(lián)網(wǎng)巨頭攪局第一類是從原產(chǎn)地的新鮮農(nóng)產(chǎn)品或半成品打通全供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)到消費(fèi)端的龍頭企業(yè)比如Sayurbox；
第二類是受限于自身產(chǎn)品供應(yīng)鏈或配送能力的，僅瞄準(zhǔn)社區(qū)群體進(jìn)行團(tuán)購業(yè)務(wù)的企業(yè)，例如Chilibeli（現(xiàn)被新加坡社區(qū)團(tuán)購WEBUY收購）；第三類是不掌握產(chǎn)品供應(yīng)，僅為大型商超提供各類雜貨配送服務(wù)，只解決最后一公里的企業(yè)，例如Happyfresh。除此之外，上述三類模式還有許多印尼生鮮電商玩家代表。比如：第一類連接農(nóng)民、生產(chǎn)商和供應(yīng)商與消費(fèi)者的生鮮電商平臺玩家還有Segari、Pasarnow、TaniHub、KedaiSayur和Aruna等；第二類社區(qū)團(tuán)購?fù)婕掖磉€有Super、KitaBeli、Dagangan、RateS和Woobiz等；第三類以配送為主玩家代表還有Bananas、Astro和Dropezy等。
社區(qū)團(tuán)購活躍在下沉市場，婦女分銷成主力尼常見的B2C生鮮電商玩家多活躍在雅加達(dá)地區(qū)，以社區(qū)團(tuán)購模式為主的電商玩家則主要活躍在下沉市場。印尼農(nóng)村存在大批低收入人群的購物需求，社區(qū)團(tuán)購的模式可以讓這些群體用更低的價格買到更好的產(chǎn)品。比如，印尼社交電商Super的目標(biāo)市場主要集中在二級市場，瞄準(zhǔn)人均GDP少于2000美元的人群。另外，印尼農(nóng)村的物流基礎(chǔ)設(shè)施較差，以社區(qū)為中心的提貨點(diǎn)能節(jié)省更多的物流成本。此外，在以社區(qū)為基礎(chǔ)的電商模式中，婦女的社交圈承擔(dān)起分銷的主力。
Super聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Steven Wongsoredjo表示Super的代理主要有兩種類型的人，其中一種是全職媽媽，集合來自鄰居和朋友的訂單，通過團(tuán)購獲得價格更優(yōu)惠的商品。
此外，Chilibeli（現(xiàn)被新加坡社交電商WEBUY收購）和Woobiz都利用家庭婦女的社交網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行生鮮和其他雜貨產(chǎn)品的分銷。當(dāng)一個新模式適應(yīng)市場，又滿足客戶需求時，就容易變成了一個可盈利的好項(xiàng)目。
更何況海外/國外生鮮電商團(tuán)購平臺市場目前發(fā)展還在初期，遠(yuǎn)沒有國內(nèi)生鮮社區(qū)團(tuán)購電商玩法豐富，因此也有了更多玩法和商機(jī)待挖掘。對與有海外資源的企業(yè)/商家來說，現(xiàn)在是入局生鮮社區(qū)電商/社區(qū)團(tuán)購的是一個好時機(jī)。現(xiàn)在只要選擇赤焰信息（微信ID：chiyanmary），搭建生鮮社區(qū)團(tuán)購平臺。提供一站式社區(qū)團(tuán)購解決方案：為企業(yè)搭建項(xiàng)目信息化需要的未來基礎(chǔ)設(shè)施以及軟件，硬件運(yùn)營的平臺，并提供前期運(yùn)營試用，后期運(yùn)營維護(hù)等一系列服務(wù)。赤焰社區(qū)團(tuán)購海外版，針對海外市場與國內(nèi)環(huán)境，開發(fā)了多種人性化功能：系統(tǒng)支持多重支付方法，讓無論是久居國外的華裔，還是初到國外還習(xí)慣用微信的國人，統(tǒng)統(tǒng)可以找到自己的付款方式，讓用戶下單更方便。企業(yè)也可根據(jù)自己的需求，選擇更適合自己的收款方法，系統(tǒng)具有“多語言”功能，即一鍵切換語言；赤焰系統(tǒng)錄入多個主流國家語言外，還支持小眾語種。系統(tǒng)支持“預(yù)售+自提”隔日達(dá)模式，“前置倉+騎手”及時達(dá)模式，支持“快遞到家”模式。
關(guān)于行業(yè)大趨勢，可以借鑒國內(nèi)的一些趨勢，比如預(yù)制菜和半成品都是很有前景，因?yàn)樗鼈兪菍ΜF(xiàn)有生鮮產(chǎn)品的重要補(bǔ)充，也能體現(xiàn)出差異化。
“從長期看，生鮮電商這個趨勢必然會在各地生根發(fā)芽，而我們在菲律賓的經(jīng)驗(yàn)也可在印尼、泰國和越南等市場得到應(yīng)用?！?/span>
可以預(yù)見的是，隨著東南亞生鮮電商基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善，生鮮電商企業(yè)的發(fā)展機(jī)會也會越來越多。對于中國出海企業(yè)來講，提前布局，制定要差異化戰(zhàn)略，或許也能在東南亞生鮮市場分一杯羹。國外消費(fèi)者對于產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，由于社區(qū)團(tuán)購平臺目前仍以生鮮類產(chǎn)品的銷售為主，因此保證質(zhì)量的關(guān)鍵在于冷鏈物流運(yùn)輸。首先，注重冷鏈物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對于剛進(jìn)入海外市場的中小型社區(qū)團(tuán)購平臺，可以先使用資金投入較少的冷藏車，利用冷藏車滿足消費(fèi)者小批量的送貨需求，達(dá)到降低成本的目的。
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