對于一些購物、買菜等平臺運用自如，社區(qū)團購、拼團購物等等方式讓大家更喜歡在網(wǎng)上購物。

有時候僅僅是利用下班回家在車上的時間就能下單，在家稍作休息菜就送上門了。

還有打折商品和打折菜，這也是大家購物方式習慣改變的一個主要原因。

近幾年沃爾瑪、家樂福、永輝超市、大潤發(fā)等等連鎖超市紛紛出現(xiàn)閉店的情況。

加上居民生活節(jié)奏的日益繁忙，以及疫情期間“少聚眾”的觀念影響，消費者購物模式的改變也導致了傳統(tǒng)超市遭到重挫。

其實一些超市也在購物平臺上有網(wǎng)購模式，也利用三方平臺幫忙進行挑選和送貨。

現(xiàn)在的主力消費人群為“90后”和“00后”，他們更愿意把時間花在玩游戲、加班、健身房，而不愿意去超市購物。

這也造成了超市出現(xiàn)中老年人居多，“60后”、“70后”、“80后”的身影經(jīng)?？梢钥匆?。

其實每一家社區(qū)都會以周圍的商圈來進行規(guī)劃，比如方圓5公里之內(nèi)的購物需求、人口密集、消費水平等等數(shù)據(jù)。

經(jīng)過疫情時代之后，商業(yè)已經(jīng)下沉了，超市也要下沉才能有更好的發(fā)展方向。

對超市來說，現(xiàn)在是做社區(qū)團購的最佳時機?，F(xiàn)如今生鮮超市已經(jīng)具備了開展社區(qū)團購的基礎(chǔ)：

1.店面就相當于前置倉，無論是配送還是到店取貨都是極為方便的：

2.一家經(jīng)營良好的超市他的供應鏈也是完善的；

3.無須付出拓客成本，商家周邊的社區(qū)存在著巨量的潛在顧客，只需要把他們都拉在一個微信群即可。

這三項是社區(qū)團購在開展過程中的支出大頭，而這些對于生鮮超市來說都是現(xiàn)成的。

2022年超市企業(yè)的工作重點包括全渠道拓展業(yè)務(wù)、線上線下深度融合、采購渠道優(yōu)化、自由商品開發(fā)、門店數(shù)字化改造提高效率等。

傳統(tǒng)商超成本高，拓客難，最簡單的破局方法，還是選擇迎接新時代。

搭建社區(qū)團購系統(tǒng)，打造集“門店+電商+會員+社交+服務(wù)+營銷”為一體的商超社區(qū)電商。

要做好這一點，還需要一款功能強大的社區(qū)團購系統(tǒng)，能在以下的這些方面給予幫助，助力傳統(tǒng)超市實現(xiàn)產(chǎn)能升級。

目前有不少超市/便利店開始在微信小程序里搭建自己的社區(qū)團購購物平臺。

新的社交+電商+快遞送達的模式不僅滿足的廣大用戶的需求。

而且也替代和完成了超市/便利店作為零售業(yè)終端形態(tài)的功能和使命。

因此，在疫情之后，這種模式也將繼續(xù)留存在人們的生活中，成為現(xiàn)代生活中的一大特性。

赤焰信息社區(qū)團購SaaS系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary），以3大優(yōu)勢，為企業(yè)提供一站化的解決方案：

超市經(jīng)常舉辦打折營銷促銷活動，該明白營銷有多重要，赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)的營銷方法五花八門應有盡有，比起線下更豐富更多花樣。

提供二件折扣、好物分享、滿減優(yōu)惠、短視頻/圖文直播、購買記錄彈幕等多種營銷玩法，助商家實現(xiàn)利潤翻番。

系統(tǒng)設(shè)有非常完善的供應鏈配送系統(tǒng)，為采購人員、分揀員、車輛司機，團長等工作人員給予各崗位環(huán)節(jié)技術(shù)幫助，提升工作效率，進而提升供應鏈的整體效率，降低商品損耗。

多門店服務(wù)系統(tǒng)

作為社區(qū)團購的額外輔助系統(tǒng)，多門店可以整合社區(qū)附近餐飲、娛樂、景點等，超市可以吸納周邊的資源。

給到消費者更多的選擇，帶來更多的收益，也是后期流量變現(xiàn)的渠道。

從推廣、互動、留存、成交、復購5個維度為品牌商的社交營銷賦能，帶來源源不斷的用戶與訂單增長；